企业经济论文_A银行信息科技风险管理研究(2)

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摘要：5.7.3 灾备中心运行管理方面 5.8 加强业务连续性管理 5.8.1 业务连续性管理组织架构方面 5.8.2 业务连续性管理制度方面 5.8.3 业务连续性演练方面 5.9 提升信

    5.7.3 灾备中心运行管理方面

5.8 加强业务连续性管理

    5.8.1 业务连续性管理组织架构方面

    5.8.2 业务连续性管理制度方面

    5.8.3 业务连续性演练方面

5.9 提升信息科技外包管理

    5.9.1 外包管理组织架构方面

    5.9.2 外包风险评估及应急管理方面

    5.9.3 外包商及外包人员管理方面

5.10 深入开展信息科技审计

第六章 改进方案实施的保障措施

6.1 组织保障

    6.1.1 充分发挥董事会和高管层的推动作用

    6.1.2 着力加强组织领导与统筹安排

6.2 经费保障

    6.2.1 建立合理的经费及财务管理制度

    6.2.2 优先保障重点领域及关键环节的经费投入

6.3 人员保障

    6.3.1 建立科学的信息科技人才管理机制

    6.3.2 加强信息科技人才队伍建设

6.4 文化保障

    6.4.1 树立信息科技风险防控价值观

    6.4.2 营造信息科技风险防控文化氛围

第七章 总结及展望

7.1 总结

7.2 展望

参考文献

附录一

附录二

致谢

文章摘要:近年来,随着大数据、云计算、物联网、移动互联网、区块链、人工智能等新兴信息技术在商业银行的深入推广及应用,信息科技对其业务发展的支撑及引领作用愈发显现,也使得商业银行对信息科技的重视和依赖程度达到了前所未有的高度。然而,在高依赖性的背后也隐藏着巨大的信息科技风险,如何提升信息科技风险管理水平成为商业银行亟待解决的课题。在此背景之下,本文选取地处西北的一家省级法人城市商业银行——A银行为对象,对其信息科技风险管理状况进行研究。首先,在充分学习并借鉴国内外信息科技风险管理理论的基础上,参照相关监管要求,同时结合问卷调查结果,梳理该银行风险管理现状,发掘其存在的问题,深度剖析问题产生的原因。其次,通过采用调查分析法及层次分析法,对该银行信息科技风险开展识别与评估,评价其风险水平,揭示其风险管理问题。再次,根据管理现状及风险评估结果,依照监管要求,分别从信息科技治理、信息科技风险管理、信息安全、信息系统开发测试和维护、信息科技运行、业务连续性、信息科技外包、信息科技审计等八个方面提出该银行信息科技风险管理改进方案。最后,从组织、经费、人员以及文化四方面提出改进方案实施的保障措施,确保改进方案能够顺利有效实施,从而切实提升A银行信息科技风险管理能力。本文旨在帮助A银行解决信息科技风险管理实际问题,同时,也对其他中小商业银行完善信息科技风险管理提供借鉴和新的思路。

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论文作者:赵晓宁 赵晓宁 

作者单位:赵晓宁 

论文DOI:10.27405/d.cnki.gxbdu.2021.001088

论文分类号:F832.33;F49;F272.3

文章来源：《现代信息科技》 网址: http://www.xdxxkjzz.cn/qikandaodu/2022/0314/2024.html

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