投稿指南
来稿应自觉遵守国家有关著作权法律法规,不得侵犯他人版权或其他权利,如果出现问题作者文责自负,而且本刊将依法追究侵权行为给本刊造成的损失责任。本刊对录用稿有修改、删节权。经本刊通知进行修改的稿件或被采用的稿件,作者必须保证本刊的独立发表权。 一、投稿方式: 1、 请从 我刊官网 直接投稿 。 2、 请 从我编辑部编辑的推广链接进入我刊投审稿系统进行投稿。 二、稿件著作权: 1、 投稿人保证其向我刊所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果,或对所投作品拥有合法的著作权,无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、 投稿人保证向我刊所投之稿件,尚未在任何媒体上发表。 3、 投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、 投稿人向我刊所投之作品不得同时向第三方投送,即不允许一稿多投。 5、 投稿人授予我刊享有作品专有使用权的方式包括但不限于:通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑,以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、 第5条所述之网络是指通过我刊官网。 7、 投稿人委托我刊声明,未经我方许可,任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

历经风雨创辉煌 转型发展谱新章 ——记农业银

来源:现代信息科技 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-08-25
作者:网站采编
关键词:
摘要:回首过往,农业银行信息化建设的每次跃进,都带来了业务效率和服务能力的极大提升,以及对人力资源和创新活力的极大释放,信息科技已成为全行业务发展的重要支柱和不竭动力。

回首过往,农业银行信息化建设的每次跃进,都带来了业务效率和服务能力的极大提升,以及对人力资源和创新活力的极大释放,信息科技已成为全行业务发展的重要支柱和不竭动力。环顾当今,银行信息科技面临百年未有之变局,农业银行信息化建设任重道远、大有可为。放眼未来,农业银行科技人将继续以数字化转型为统领,紧跟金融科技创新趋势,以革故鼎新、转型求变的勇气踏上新征程,坚守初心、勇立潮头,锐意进取、续写辉煌!

2019年,《中国金融电脑》创刊30 周年之际,恰逢新中国成立70 周年盛事,中国农业银行(以下简称“农业银行”)也迎来了恢复成立40 周年。抚今追昔、彰往察来,在改革开放和信息科技大潮的双重推动下,农业银行信息化建设几十年间实现了从无到有、由弱变强的跨越式发展,铺展开一幅浓墨重彩的壮丽画卷,成为我国金融行业和信息科技发展的时代缩影。以农业银行恢复成立40 周年以来所取得辉煌成就和经历的发展阶段为横轴,以金融科技从Bank1.0 到Bank4.0 的创新变革为纵轴,清晰刻画出农业银行信息科技与时代同行、在曲折中奋进的历史坐标和发展脉络。

一、Bank1.0——摸索起步(1979年~90年代中后期)

1979年2月,乘着十一届三中全会的改革春风,农业银行第四次恢复成立。作为国家专业银行,农业银行坚持以服务“三农”为主旋律,以网点为主渠道,以存贷汇为主产品,逐步拓展业务范围。彼时,计算机技术方兴未艾,国内银行业务处理的主要工具仍然是账本和算盘,异地汇款等业务则依靠电报电话。改革开放后,手工处理效率已经远不能满足银行业务的发展需要。为此,中央大力支持计算机技术在银行业推广,业务电子化这一新鲜词汇开始进入银行人的视野,Bank1.0 时代随之悄然而来。

农业银行信息化建设就是在这一特殊历史背景下扬帆起航。总行于1983年成立科教部,组建了第一支科技队伍。“星星之火,可以燎原”,随着银行电子化的试点应用,分行科技队伍也逐步落地生根,农业银行形成遍布全国的科技力量 时代,农业银行信息科技经历了单机应用和集中联网两个主要阶段。1985年,在“微机开路,应用先行”建设模式下,农业银行开始在营业网点推广使用微机,把储蓄、对公等基础业务从手工作业转变为计算机作业,劳动效率出现了质的飞跃。1991年起,农业银行开始推进县域联网,实现了县域“通存通兑”。1994年,农业银行构建起覆盖全国36 家分行的一级骨干网;次年起,逐步实施城市行数据集中,通存通兑范围从县域扩大到300 个城市;1999年起,农业银行推进省域集中,用两年多时间完成了全国36 个省域数据中心建设,实现省内所有网点的对公、储蓄、银行卡、国际业务等集中联网。

至此,农业银行信息科技体系初具雏形。在以物理网点为王的Bank1.0 时代,通过实现计算机作业、微机联网和数据集中,信息科技为农业银行业务发展特别是网点作业质效提升注入了全新动能,首次展现出科技创新的巨大威力,有力支持了农业银行由县域向城市进军战略,充分印证了当时邓小平同志那句著名论断——“科学技术是第一生产力”。

二、Bank2.0——高速发展(90年代中后期~2009年)

历经90年代中后期的“一分、一脱、一剥”三次体制变革,农业银行经营管理体制完成了从专业银行到国有独资商业银行的转变。服务领域实现从专注县域到城乡并举的拓展,产品也由单一品种发展为多元化经营,随之而来的是信息化建设需求井喷式增长。

与此同时,轰轰烈烈的互联网革命开始上演,网络技术全面普及,个人电脑走入千家万户,网络购物和网络社交成为新时尚,移动通信技术崭露头角,酝酿着下一场变革。一时间,金融服务网络化成为银行转型热点,ATM、网上银行等“电子渠道”建设成为银行争夺的主战场,银行信息化进入Bank2.0 时代。

为主动融入互联网大潮,农业银行信息科技开始全面发力、大步向前,先后完成全国数据集中和电子渠道体系建设等标志性工程。在基础能力建设方面,2006年,农业银行完成全国数据集中工程,建立起统分结合的应用架构,全国2 万多个网点、20 多万柜员集中、并发使用同一个核心业务系统和同一套账务体系,进一步增强新产品推广时效性,为下一步线上渠道建设铺平道路。2009年,农业银行启动实施机房基础设施建设工程,一举将36 家一级分行、300 多家二级分行机房纳入标准、常态化管理,为全行生产运行奠定牢固基础。

文章来源:《现代信息科技》 网址: http://www.xdxxkjzz.cn/qikandaodu/2020/0825/609.html



上一篇:财务公司信息科技运营管理体系探究
下一篇:传统与现代相结合,优化家校共育通道

现代信息科技投稿 | 现代信息科技编辑部| 现代信息科技版面费 | 现代信息科技论文发表 | 现代信息科技最新目录
Copyright © 2018 《现代信息科技》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: